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Crea il tuo team, scopri come scegliere i collaboratori

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Sapere come scegliere i collaboratori è un aspetto fondamentale per il successo delle tue attività. Non importa che tu sia un imprenditore, un professionista o persino un semplice studente: le persone con cui ti associ possono fare la differenza nel raggiungimento dei tuoi obiettivi. Ma perché è così importante scegliere bene i collaboratori e dipendenti? Quanto conta circondarsi di individui preparati e validi? Ragioniamoci insieme.

 

Immagina di essere un imprenditore e di avere un’idea di business brillante, un progetto rivoluzionario che potrebbe cambiare il tuo settore. Sebbene tu possa essere pieno di passione e avere tutte le competenze necessarie, l’importanza di avere collaboratori adeguati non può essere sottovalutata. Sai perché?

 

Un team di professionisti qualificati e motivati può portare una prospettiva fresca, competenze complementari e un’iniezione di energia che farà la vera differenza tra successo e fallimento. E poi, diciamocelo: nemmeno il più grande campione può giocare e vincere le partite importanti completamente da solo.

 

Ti va di approfondire e saperne di più? Cominciamo subito. Selezionare i giusti collaboratori è un processo cruciale che richiede di prestare attenzione ad aspetti importanti. Esploriamo in dettaglio le strategie per individuare le persone più adatte e valutare le caratteristiche personali che servono per eccellere. In poche parole, vediamo come scegliere i collaboratori che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi.

Il cervello milionario

Punta sulla voglia di fare

Quando si tratta di capire come scegliere i collaboratori giusti, un aspetto fondamentale da considerare è la loro voglia di fare. Non è sufficiente avere competenze tecniche o un curriculum impressionante; è importante individuare persone che dimostrino un’autentica passione per il loro lavoro e si impegnino per il successo del team. Come scegliere i collaboratori che incarnino questa qualità?

 

Devi puntare sulla voglia di fare.

 

Inizia analizzando il loro atteggiamento e la motivazione che mostrano nel corso del processo di selezione. Cerca persone che non siano semplicemente interessate a guadagnare uno stipendio, ma che dimostrino un’autentica voglia di fare la differenza e contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi comuni. Questi individui sono spinti da una passione interiore che li porta ad andare oltre le aspettative e a dare il massimo in ogni situazione.

 

Si tratta di quelle persone che portano avanti progetti personali, che hanno hobby e interessi propri che coltivano in maniera attiva e che dimostrano maggiore attenzione ai dettagli. Hai presente le persone che si preoccupano solo di timbrare il cartellino all’orario giusto? Non saranno loro a portarti lontano nel tuo percorso: circondati di persone che vogliono fare la differenza e che si fermano solo una volta raggiunto l’obiettivo. Saranno al tuo fianco quando taglierai il traguardo.

Attira le persone giuste

Quando si tratta di scegliere i giusti collaboratori, è essenziale attirare le persone giuste, quelle che hanno voglia di fare e sono preparate a mettersi in gioco. Prima di preoccuparti di come scegliere i collaboratori, devi innanzitutto capire come diventare tu per primo una calamita per le persone giuste, quelle che condividono la tua visione e sono pronte a lavorare duramente per raggiungere gli obiettivi comuni.

 

Innanzitutto, la tua comunicazione deve diventare il più possibile trasparente. Comunica sempre in modo chiaro la tua mission e i valori del tuo progetto. Perché hai scelto di fare quell’attività? Qual è la motivazione più profonda che ti guida? Quali sono i principi su cui si fonda il tuo lavoro?

 

Le persone che condividono la tua visione e si sentono ispirate dai tuoi ideali saranno naturalmente attratte verso di te e i tuoi progetti.

 

Cerca di essere altrettanto trasparente riguardo alle aspettative e ai traguardi che desideri raggiungere, in modo che le persone alla ricerca di una sfida e disposte a dare il massimo abbiano modo di riconoscersi nella tua proposta.

 

Avere rapporti basati sulla trasparenza e sulla condivisione di valore può dare un boost davvero incredibile alle tue attività.

 

Come scegliere i collaboratori, quindi? Facendo sì che siano loro a trovare te. Mostra il tuo valore e attira i migliori.

Come scegliere i collaboratori: punta sulle soft skill

Per capire come scegliere i collaboratori giusti, voglio fare riferimento a un altro aspetto di particolare importanza: le soft skill.

 

Sai di cosa si tratta? Le soft skill sono le cosiddette “competenze relazionali e comportamentali”, ovvero quelle che determinano la maniera in cui una persona si muove all’interno del contesto, lavorativo e non.

 

Fare affidamento sulle competenze tecniche è sicuramente importante per ogni ruolo, ma non è sufficiente. Se vuoi trovare una persona che sia destinata a fare la differenza, devi indagare le soft skill di cui è dotata, perché sono per lo più inclinazioni e attitudini innate che difficilmente potrà acquisire o apprendere in seguito.

 

La persona che cerchi deve spiccare per autonomia o attenzione ai dettagli? Deve avere una buona resistenza allo stress? O magari essere capace di ascoltare in modo attivo e con particolare partecipazione?

 

Le soft skill sono tantissime. Cerca di fare chiarezza su quali possono essere quelle più importanti per te e il tuo team, per i traguardi che ti poni: ti saranno utili al momento giusto.

 

Voglio condividere con te un’ultima riflessione. Come Mental coach e formatore esperto, ti posso assicurare che un altro aspetto fondamentale quando cerchi i tuoi collaboratori è ricordare sempre che dare fiducia agli altri è fondamentale. Per questo, sii sempre pronto a incoraggiare gli altri e a credere fermamente nel potenziale delle persone che ti circondano.

 

È importante essere consapevoli che la scelta dei collaboratori non riguarda solo le competenze e le esperienze passate, ma anche la fiducia nel loro potenziale di crescita e miglioramento. Se individui qualcuno che ritieni abbia il giusto “fuoco”, dagli una possibilità anche se non ci sono tutte le competenze tecniche necessarie: se si tratta della persona giusta, saprà ripagare la fiducia.

 

Ricorda sempre che il team che costruisci è il tuo investimento per il futuro, la chiave che può aprire le porte del successo. La scelta dei giusti compagni di viaggio può fare davvero la differenza. Adesso che sai come scegliere i collaboratori più indicati per te, non sottovalutare l’importanza che possono assumere. La possibilità di incontrare persone speciali è sempre dietro l’angolo: preparati a fare la differenza con il supporto del tuo team. Il successo è alla portata di chi sa scegliere e nutrire le relazioni giuste.

Dario Silvestri

Practice, Dedication, Results